बेबाक · Editorial
After Glasgow, the Real Test of a ₹36,441-Crore Sports Push Lies at Homeग्लासगो के बाद: ₹36,441 करोड़ के खेल बजट की असली परीक्षा अब देश मेंগ্লাসগোর পর, ৩৬,৪৪১ কোটি টাকার ক্রীড়া বরাদ্দের আসল পরীক্ষা দেশের মাটিতেইग्लासगोनंतर, ३६,४४१ कोटी रुपयांच्या क्रीडा निधीची खरी कसोटी मायदेशातचగ్లాస్గో తర్వాత, రూ. 36,441 కోట్ల క్రీడా ప్రోత్సాహకాల అసలైన పరీక్ష స్వదేశంలోనే ఉందిகிளாஸ்கோவிற்குப் பிறகு: ₹36,441 கோடி விளையாட்டுத் திட்டத்தின் உண்மையான சவால் உள்நாட்டிலேயே உள்ளதுગ્લાસગો બાદ: ₹36,441 કરોડના રમતગમત ભંડોળની અસલી કસોટી ઘરઆંગણે
India's finest Commonwealth Games day and a major sports outlay must build a durable pipeline, not gild a single week's headline.राष्ट्रमंडल खेलों में भारत का सर्वश्रेष्ठ दिन और खेलों के लिए यह भारी-भरकम बजट एक स्थायी व्यवस्था का निर्माण करे, न कि केवल एक सप्ताह की सुर्खियां बटोरे।কমনওয়েলথ গেমসে ভারতের সেরা দিন এবং ক্রীড়া খাতে এক বিশাল বরাদ্দকে ঘিরে একটি টেকসই পরিকাঠামো গড়ে ওঠা উচিত, তা যেন কেবল এক সপ্তাহের শিরোনামকে চাকচিক্যময় করেই থেমে না যায়।भारताचा राष्ट्रकुल क्रीडा स्पर्धेतील सर्वोत्तम दिवस आणि क्रीडा क्षेत्रातील मोठी गुंतवणूक यातून एक भक्कम आणि टिकाऊ व्यवस्था उभी राहायला हवी, केवळ एका आठवड्याच्या मथळ्यांना झळाळी मिळवून उपयोग नाही.కామన్వెల్త్ క్రీడల్లో అత్యుత్తమ ప్రదర్శన మరియు భారీ క్రీడా కేటాయింపులు ఒక బలమైన, సుస్థిరమైన క్రీడా వ్యవస్థను నిర్మించాలి తప్ప, ఒక వారం నాటి పతాక శీర్షికలకే పరిమితం కాకూడదు.காமன்வெல்த் விளையாட்டுகளில் இந்தியாவின் மிகச்சிறந்த நாளும், விளையாட்டுத் துறைக்கான மாபெரும் நிதி ஒதுக்கீடும் ஒரு நிலையான கட்டமைப்பை உருவாக்க வேண்டுமே தவிர, ஒரு வாரத்துக்கான செய்தித்தாள் தலைப்புகளை மட்டும் அலங்கரிக்கக் கூடாது.કોમનવેલ્થ ગેમ્સમાં ભારતનો શ્રેષ્ઠ દિવસ અને રમતગમત માટેની જંગી ફાળવણી દ્વારા એક ટકાઉ માળખું ઊભું થવું જોઈએ, માત્ર એક સપ્તાહની હેડલાઇન્સ ચમકાવવા પૂરતું નહીં.
The momentवह क्षणমুহূর্তहा क्षणఈ క్షణంஇந்தத் தருணம்આ ઐતિહાસિક ક્ષણ
India recorded its biggest day yet at the Commonwealth Games in Glasgow, six medals lifting the tally to 23. Asmita Dey (48kg) and Harsh Singh (60kg) won historic judo golds, Neeraj Chopra took javelin silver and Yashvir Singh bronze, Tejaswin Shankar added an athletics medal, and Jaismine reached the women's 57kg boxing final among ten boxing finalists. At the Taipei Open, shuttlers Unnati Hooda and Tanvi Sharma advanced to the semifinals. Days like this earn genuine pride. But the duty of sports policy is to look past the flag-draped photograph to the machinery beneath it, and to ask whether these results are the fruit of a system or the exception that flatters one.
ग्लासगो में राष्ट्रमंडल खेलों में भारत ने अब तक का अपना सबसे शानदार दिन दर्ज किया, जहां छह पदकों के साथ कुल संख्या 23 तक पहुँच गई। अस्मिता डे (48 किग्रा) और हर्ष सिंह (60 किग्रा) ने जूडो में ऐतिहासिक स्वर्ण पदक जीते, नीरज चोपड़ा ने भाला फेंक में रजत और यशवीर सिंह ने कांस्य जीता, तेजस्विन शंकर ने एथलेटिक्स में एक और पदक जोड़ा, और दस मुक्केबाजी फाइनलिस्टों में से जैस्मीन महिलाओं के 57 किग्रा मुक्केबाजी फाइनल में पहुंचीं। ताइपे ओपन में, शटलर उन्नति हुड्डा और तन्वी शर्मा सेमीफाइनल में पहुंच गईं। ऐसे दिन वास्तविक गौरव के पात्र हैं। लेकिन खेल नीति का कर्तव्य ध्वज में लिपटी तस्वीर से परे उस तंत्र को देखना है जो इसके पीछे काम करता है, और यह पूछना है कि क्या ये परिणाम किसी व्यवस्था का फल हैं या केवल एक अपवाद हैं जो उस व्यवस्था को महिमामंडित करते हैं।
গ্লাসগো কমনওয়েলথ গেমসে ভারত তার সেরা দিনটি পার করেছে, ৬টি পদক জয়ের ফলে মোট পদক সংখ্যা ২৩-এ পৌঁছেছে। অস্মিতা দে (৪৮ কেজি) এবং হর্ষ সিং (৬০ কেজি) জুডোতে ঐতিহাসিক স্বর্ণপদক জিতেছেন, জ্যাভলিনে নীরজ চোপড়া রৌপ্য এবং যশবীর সিং ব্রোঞ্জ পেয়েছেন, তেজস্বীন শঙ্কর অ্যাথলেটিকসে আরও একটি পদক যুক্ত করেছেন এবং দশজন বক্সিং ফাইনালিস্টের মধ্যে জেসমিন মহিলাদের ৫৭ কেজি বক্সিং ফাইনালে পৌঁছেছেন। তাইপেই ওপেনে শাটলার উন্নতি হুডা এবং তানভি শর্মা সেমিফাইনালে উঠেছেন। এই ধরনের দিনগুলো সত্যিকারের গর্বের দাবিদার। তবে ক্রীড়ানীতির দায়িত্ব হলো পতাকায় মোড়ানো ছবির পিছনের মূল পরিকাঠামোটির দিকে নজর দেওয়া এবং এই ফলাফলগুলো কোনো সুশৃঙ্খল ব্যবস্থার ফসল নাকি নিছকই এক ব্যতিক্রমী সাফল্য, তা খতিয়ে দেখা।
भारताने ग्लासगो येथील राष्ट्रकुल क्रीडा स्पर्धेत आतापर्यंतचा आपला सर्वोत्तम दिवस नोंदवला असून, एकाच दिवशी मिळालेल्या सहा पदकांमुळे देशाची एकूण पदकसंख्या २३ वर पोहोचली आहे. अस्मिता डे (४८ किलो) आणि हर्ष सिंग (६० किलो) यांनी ज्युदोमध्ये ऐतिहासिक सुवर्णपदके जिंकली, नीरज चोप्राने भालाफेकीत रौप्य तर यशवीर सिंगने कांस्यपदक मिळवले, तेजस्विन शंकरने अॅथलेटिक्समध्ये आणखी एका पदकाची भर घातली आणि बॉक्सिंगच्या दहा अंतिम फेरीतील खेळाडूंमध्ये जास्मिनने महिलांच्या ५७ किलो वजनी गटाच्या अंतिम फेरीत धडक मारली. तैपेई ओपनमध्ये बॅडमिंटनपटू उन्नती हुडा आणि तन्वी शर्मा यांनी उपांत्य फेरीत प्रवेश केला. असे दिवस खऱ्या अर्थाने अभिमानास्पद असतात. परंतु तिरंग्यात गुंडाळलेल्या छायाचित्रांच्या पलीकडे जाऊन त्यामागील यंत्रणेकडे पाहणे आणि हे निकाल एका भक्कम व्यवस्थेचे फळ आहेत की केवळ अपवाद म्हणून आलेले यश आहे, हे विचारणे हे क्रीडा धोरणाचे कर्तव्य असते.
గ్లాస్గోలో జరుగుతున్న కామన్వెల్త్ గేమ్స్లో భారతదేశం ఇప్పటివరకు తన అత్యుత్తమ రోజును నమోదు చేసింది, ఒకే రోజు సాధించిన ఆరు పతకాలతో మొత్తం పతకాల సంఖ్య 23కి చేరుకుంది. జూడోలో అస్మితా డే (48 కిలోలు), హర్ష్ సింగ్ (60 కిలోలు) చారిత్రాత్మక స్వర్ణ పతకాలు సాధించగా, జావెలిన్లో నీరజ్ చోప్రా రజతం, యశ్వీర్ సింగ్ కాంస్యం గెలుపొందారు. అథ్లెటిక్స్లో తేజస్విన్ శంకర్ ఒక పతకాన్ని సాధించగా, పది మంది బాక్సింగ్ ఫైనలిస్టులలో జాస్మిన్ మహిళల 57 కిలోల బాక్సింగ్ ఫైనల్కు చేరుకుంది. తైపీ ఓపెన్లో షట్లర్లు ఉన్నతి హుడా, తన్వి శర్మ సెమీఫైనల్కు దూసుకెళ్లారు. ఇలాంటి రోజులు నిజమైన గర్వాన్ని ఇస్తాయి. అయితే, జాతీయ జెండా కప్పుకున్న ఛాయాచిత్రాలను దాటి వాటి వెనుక ఉన్న క్రీడా యంత్రాంగాన్ని పరిశీలించడం, ఈ ఫలితాలు వ్యవస్థాపరమైన కృషితో సాధించినవా లేక వ్యవస్థ లోపాలను కప్పిపుచ్చే అరుదైన విజయాలా అని ప్రశ్నించుకోవడం క్రీడా విధానం కర్తవ్యం.
கிளாஸ்கோவில் நடைபெறும் காமன்வெல்த் விளையாட்டுப் போட்டிகளில் இந்தியா இதுவரை இல்லாத அளவில் தனது மிகச்சிறந்த நாளைப் பதிவு செய்துள்ளது; ஆறு பதக்கங்கள் வென்றதன் மூலம் மொத்த எண்ணிக்கை 23 ஆக உயர்ந்துள்ளது. அஸ்மிதா டே (48 கிலோ) மற்றும் ஹர்ஷ் சிங் (60 கிலோ) ஆகியோர் ஜூடோவில் வரலாற்றுச் சிறப்புமிக்க தங்கப் பதக்கங்களை வென்றனர்; ஈட்டி எறிதலில் நீரஜ் சோப்ரா வெள்ளியும், யஷ்வீர் சிங் வெண்கலமும் வென்றனர். தேஜஸ்வின் சங்கர் தடகளத்தில் ஒரு பதக்கத்தைச் சேர்த்தார். மேலும், பத்து குத்துச்சண்டை இறுதிப் போட்டியாளர்களில் ஒருவராக ஜாஸ்மின் பெண்களுக்கான 57 கிலோ எடைப்பிரிவில் இறுதிப்போட்டிக்கு முன்னேறியுள்ளார். தாய்ப்பே ஓபன் தொடரில், பேட்மிண்டன் வீராங்கனைகள் உன்னதி ஹூடா மற்றும் தன்வி ஷர்மா ஆகியோர் அரையிறுதிக்கு முன்னேறியுள்ளனர். இத்தகைய நாட்கள் உண்மையான பெருமையைத் தேடித்தருகின்றன. ஆனால், தேசியக்கொடி போர்த்தப்பட்ட புகைப்படங்களுக்குப் பின்னால் உள்ள கட்டமைப்பைக் கவனிப்பதும், இந்த வெற்றிகள் ஒரு சிறந்த அமைப்பின் பலனா அல்லது அந்த அமைப்பைத் திருப்திப்படுத்தும் ஒரு விதிவிலக்கா என்று கேள்வி எழுப்புவதுமே விளையாட்டுக் கொள்கையின் கடமையாகும்.
ગ્લાસગોમાં કોમનવેલ્થ ગેમ્સ ખાતે ભારતે અત્યાર સુધીનો પોતાનો સૌથી શ્રેષ્ઠ દિવસ નોંધાવ્યો હતો, જેમાં છ મેડલ સાથે કુલ આંકડો 23 પર પહોંચી ગયો હતો. અસ્મિતા ડે (48 કિગ્રા) અને હર્ષ સિંહે (60 કિગ્રા) ઐતિહાસિક જુડો ગોલ્ડ જીત્યા, નીરજ ચોપરાએ જેવલિનમાં સિલ્વર અને યશવીર સિંહે બ્રોન્ઝ મેળવ્યો, તેજસ્વિન શંકરે એથ્લેટિક્સમાં એક મેડલ ઉમેર્યો, અને 10 બોક્સિંગ ફાઇનલિસ્ટ્સમાં જાસ્મિન મહિલાઓની 57 કિગ્રા બોક્સિંગ ફાઇનલમાં પહોંચી. તાઇપેઈ ઓપનમાં, શટલર ઉન્નતિ હુડ્ડા અને તન્વી શર્મા સેમિફાઇનલમાં પ્રવેશ્યા. આવા દિવસો વાસ્તવિક ગૌરવ અપાવે છે. પરંતુ રમતગમત નીતિની એ ફરજ છે કે તે તિરંગા લપેટેલી તસવીરથી આગળ વધીને તેની પાછળ રહેલી કાર્યપ્રણાલી પર નજર કરે, અને એ પ્રશ્ન પૂછે કે શું આ પરિણામો કોઈ સુદૃઢ વ્યવસ્થાનું ફળ છે કે પછી માત્ર એક અપવાદ છે જે સિસ્ટમને છાવરી રહ્યો છે.
The investmentनिवेशবিনিয়োগगुंतवणूकపెట్టుబడిமுதலீடுરોકાણ
The timing is fortunate. The Union Cabinet has approved a ₹36,441-crore push under the Khelo India and Assistance to National Sports Federations schemes, against an existing NSF allocation of ₹425 crore for 2026-27. That is a serious commitment, and it deserves acknowledgement rather than reflexive cynicism. Larger funding can build facilities, coaching depth, sports science and competition exposure. The question is not whether India should spend more on sport — it should — but whether the money reaches the district academy and the first-generation athlete, or pools around a few marquee disciplines and federations already blessed with visibility and sponsorship.
यह समय भी अनुकूल है। केंद्रीय मंत्रिमंडल ने 'खेलो इंडिया' और 'राष्ट्रीय खेल संघों को सहायता' (NSF) योजनाओं के तहत ₹36,441 करोड़ के बजट को मंजूरी दी है, जबकि 2026-27 के लिए मौजूदा NSF आवंटन ₹425 करोड़ था। यह एक गंभीर प्रतिबद्धता है, और यह स्वाभाविक निंदक वृत्ति के बजाय सराहना की हकदार है। अधिक धन से सुविधाओं, कोचिंग की गहराई, खेल विज्ञान और प्रतिस्पर्धा के अवसरों का निर्माण किया जा सकता है। सवाल यह नहीं है कि क्या भारत को खेलों पर अधिक खर्च करना चाहिए — उसे करना ही चाहिए — बल्कि सवाल यह है कि क्या यह पैसा जिला अकादमियों और पहली पीढ़ी के एथलीटों तक पहुंचता है, या फिर यह केवल उन कुछ प्रमुख खेलों और संघों के इर्द-गिर्द सिमट कर रह जाता है जिन्हें पहले से ही पहचान और प्रायोजन का लाभ मिला हुआ है।
সময়টি বেশ অনুকূল। ২০২৬-২৭ সালের জন্য জাতীয় ক্রীড়া ফেডারেশনগুলির (এনএসএফ) বিদ্যমান ৪২৫ কোটি টাকা বরাদ্দের বিপরীতে, কেন্দ্রীয় মন্ত্রিসভা খেলো ইন্ডিয়া এবং অ্যাসিস্ট্যান্স টু ন্যাশনাল স্পোর্টস ফেডারেশনস প্রকল্পের অধীনে ৩৬,৪৪১ কোটি টাকার একটি বিশাল বরাদ্দে অনুমোদন দিয়েছে। এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ এবং স্বভাবজাত সংশয়বাদ এড়িয়ে এর যথাযথ মূল্যায়ন হওয়া প্রয়োজন। বৃহত্তর তহবিল উন্নত সুযোগ-সুবিধা, দক্ষ কোচিং, ক্রীড়া বিজ্ঞান এবং প্রতিযোগিতায় অংশগ্রহণের সুযোগ বৃদ্ধি করতে পারে। প্রশ্নটি এটি নয় যে ভারতের ক্রীড়া খাতে আরও বেশি অর্থ ব্যয় করা উচিত কি না—অবশ্যই উচিত—বরং প্রশ্ন হলো, এই অর্থ জেলা স্তরের একাডেমি এবং প্রথম প্রজন্মের ক্রীড়াবিদদের কাছে পৌঁছাবে, নাকি তা আগে থেকেই পরিচিতি ও স্পনসরশিপের আশীর্বাদপুষ্ট গুটিকয়েক জনপ্রিয় খেলা ও ফেডারেশনের মধ্যেই আবদ্ধ থেকে যাবে।
याची वेळ अतिशय योग्य आहे. केंद्रीय मंत्रिमंडळाने 'खेलो इंडिया' आणि 'राष्ट्रीय क्रीडा महासंघांना अर्थसहाय्य' (NSF) योजनांतर्गत ३६,४४१ कोटी रुपयांच्या निधीला मंजुरी दिली आहे, ज्या तुलनेत २०२६-२७ साठी महासंघांना सध्याची तरतूद केवळ ४२५ कोटी रुपये इतकीच आहे. ही एक अत्यंत गांभीर्याने घेतलेली जबाबदारी आहे, आणि त्याबद्दल विनाकारण टीका करण्यापेक्षा तिची दखल घेणे अधिक सयुक्तिक ठरेल. मोठ्या निधीमुळे दर्जेदार सुविधा, सखोल प्रशिक्षण, क्रीडा विज्ञान आणि स्पर्धात्मक अनुभव या गोष्टी उभारता येतील. भारताने खेळांवर अधिक खर्च करावा का, हा प्रश्नच नाही — तो नक्कीच करायला हवा — परंतु हा पैसा तळागाळातील जिल्हा स्तरावरील अकादमी आणि पहिल्या पिढीतील खेळाडूंपर्यंत पोहोचतो की केवळ आधीच प्रसिद्धी आणि प्रायोजकत्व लाभलेल्या मोजक्याच लोकप्रिय खेळांच्या आणि महासंघांच्या भोवती फिरत राहतो, हा खरा प्रश्न आहे.
సమయం అనుకూలంగా ఉంది. 2026-27 సంవత్సరానికి జాతీయ క్రీడా సమాఖ్యలకు (NSF) ఉన్న రూ. 425 కోట్ల కేటాయింపులకు భిన్నంగా, ఖేలో ఇండియా మరియు జాతీయ క్రీడా సమాఖ్యలకు సహాయ పథకాల కింద కేంద్ర మంత్రివర్గం రూ. 36,441 కోట్ల భారీ క్రీడా ప్రోత్సాహకానికి ఆమోదం తెలిపింది. ఇది ఒక గట్టి నిబద్ధత, మరియు దీనిని విమర్శనాత్మక దృక్పథంతో కాకుండా ప్రశంసాపూర్వకంగా గుర్తించాలి. పెద్ద మొత్తంలో నిధులు కేటాయించడం వల్ల మెరుగైన క్రీడా సదుపాయాలు, శిక్షణా నైపుణ్యాలు, క్రీడా శాస్త్రం మరియు పోటీల అనుభవాన్ని పెంపొందించవచ్చు. ప్రశ్న భారతదేశం క్రీడలపై ఎక్కువ ఖర్చు చేయాలా వద్దా అనేది కాదు — కచ్చితంగా చేయాలి — అయితే, ఈ నిధులు జిల్లా స్థాయి అకాడమీలకు, మొదటి తరం క్రీడాకారులకు చేరుతున్నాయా, లేక ఇప్పటికే గుర్తింపు మరియు స్పాన్సర్షిప్లు పొందిన కొన్ని ప్రముఖ క్రీడలు, సమాఖ్యలకే పరిమితం అవుతున్నాయా అన్నదే అసలు ప్రశ్న.
இந்தத் தருணம் மிகவும் பொருத்தமானது. 2026-27 ஆம் ஆண்டிற்கான தேசிய விளையாட்டு சம்மேளனங்களின் (NSF) தற்போதைய ஒதுக்கீடான ₹425 கோடிக்கு மாற்றாக, கேலோ இந்தியா மற்றும் தேசிய விளையாட்டு சம்மேளனங்களுக்கான உதவித் திட்டங்களின் கீழ் ₹36,441 கோடி மதிப்பிலான திட்டத்திற்கு மத்திய அமைச்சரவை ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. இது ஒரு தீவிரமான அர்ப்பணிப்பாகும்; இதனை இயல்பான அவநம்பிக்கையோடு பார்க்காமல் வரவேற்க வேண்டும். பெரிய அளவிலான நிதி ஒதுக்கீடானது, சிறந்த வசதிகள், ஆழமான பயிற்சி, விளையாட்டு அறிவியல் மற்றும் போட்டிகளுக்கான அனுபவங்கள் ஆகியவற்றை உருவாக்கக் கூடும். இந்தியா விளையாட்டிற்காக அதிகம் செலவிட வேண்டுமா என்பது இங்கு கேள்வியல்ல - நிச்சயமாகச் செலவிட வேண்டும் - ஆனால், அந்தப் பணம் மாவட்ட அளவிலான பயிற்சி மையங்களுக்கும் முதல் தலைமுறை விளையாட்டு வீரர்களுக்கும் சென்றடைகிறதா, அல்லது ஏற்கனவே கவனமும் ஸ்பான்சர்ஷிப்பும் பெற்ற ஒருசில பிரபலமான விளையாட்டுகளையும் சம்மேளனங்களையும் மட்டுமே சுற்றிக் கொண்டிருக்கிறதா என்பதே முக்கியக் கேள்வியாகும்.
સમય અનુકૂળ છે. કેન્દ્રીય કેબિનેટે ખેલો ઇન્ડિયા અને રાષ્ટ્રીય રમતગમત મહાસંઘો (NSF)ને સહાય યોજનાઓ હેઠળ ₹36,441 કરોડના પ્રોત્સાહનને મંજૂરી આપી છે, જે 2026-27 માટેના ₹425 કરોડના વર્તમાન NSF ભંડોળની સામે એક મોટું પગલું છે. આ એક ગંભીર પ્રતિબદ્ધતા છે, અને તે સ્વાભાવિક નિંદાવાદને બદલે સ્વીકૃતિને પાત્ર છે. મોટું ભંડોળ સુવિધાઓ, કોચિંગની સઘનતા, સ્પોર્ટ્સ સાયન્સ અને સ્પર્ધાત્મક તકોનું નિર્માણ કરી શકે છે. પ્રશ્ન એ નથી કે શું ભારતે રમતગમત પર વધુ ખર્ચ કરવો જોઈએ — બિલકુલ કરવો જોઈએ — પરંતુ સવાલ એ છે કે શું આ નાણાં જિલ્લા કક્ષાની અકાદમીઓ અને પ્રથમ પેઢીના રમતવીરો સુધી પહોંચે છે, અથવા તો માત્ર અમુક જાણીતી રમતો અને મહાસંઘો પૂરતાં જ સીમિત રહી જાય છે જેમને પહેલેથી જ પ્રસિદ્ધિ અને સ્પોન્સરશિપનું વરદાન મળેલું છે.
Two honest readingsदो ईमानदार निष्कर्षদুটি নির্মোহ দৃষ্টিভঙ্গিदोन प्रामाणिक दृष्टिकोनరెండు వాస్తవిక కోణాలుஇரண்டு நேர்மையான பார்வைகள்બે વાસ્તવિક દ્રષ્ટિકોણ
There are two fair ways to read this moment. The optimistic view holds that concentrated funding follows proven talent, that Khelo India and wider competition exposure can show returns across disciplines and age groups, and that podiums attract the young. The cautionary view is equally strong: India has too often celebrated peaks while neglecting everyday systems — district coaching, nutrition, injury care, transparent trials and post-medal welfare. Both contain truth. A medal can reflect individual courage despite institutional weakness, and public investment can be necessary even when governance is imperfect. The first reading explains Glasgow; the second explains why Glasgow remains remarkable rather than routine.
इस क्षण को समझने के दो निष्पक्ष तरीके हैं। आशावादी दृष्टिकोण यह मानता है कि केंद्रित धन प्रमाणित प्रतिभा के पीछे चलता है, कि 'खेलो इंडिया' और व्यापक प्रतिस्पर्धात्मक अवसर विभिन्न खेलों और आयु वर्गों में परिणाम दे सकते हैं, और यह कि पोडियम युवाओं को आकर्षित करते हैं। वहीं, सचेत करने वाला दृष्टिकोण भी उतना ही मजबूत है: भारत ने अक्सर दैनिक व्यवस्थाओं — जिला स्तर की कोचिंग, पोषण, चोट की देखभाल, पारदर्शी ट्रायल और पदक जीतने के बाद के कल्याण — की अनदेखी करते हुए केवल सफलताओं का जश्न मनाया है। दोनों बातों में सच्चाई है। संस्थागत कमजोरी के बावजूद एक पदक व्यक्तिगत साहस को दर्शा सकता है, और दोषपूर्ण प्रशासन के बावजूद सार्वजनिक निवेश आवश्यक हो सकता है। पहला दृष्टिकोण ग्लासगो की सफलता की व्याख्या करता है; दूसरा यह बताता है कि ग्लासगो की सफलता एक नियमित घटना के बजाय अब भी एक असाधारण उपलब्धि क्यों बनी हुई है।
বর্তমান পরিস্থিতিটিকে দুটি যৌক্তিক দৃষ্টিকোণ থেকে বিশ্লেষণ করা যেতে পারে। আশাবাদী দৃষ্টিভঙ্গি বলছে যে, প্রমাণিত প্রতিভার পিছনেই সুনির্দিষ্ট তহবিল বরাদ্দ হয়, খেলো ইন্ডিয়া এবং বিভিন্ন প্রতিযোগিতায় ব্যাপক অংশগ্রহণ সব বয়সের এবং সব খেলার ক্রীড়াবিদদের জন্যই ফলপ্রসূ হতে পারে, এবং বিজয়মঞ্চ তরুণ প্রজন্মকে আকৃষ্ট করে। অন্যদিকে, সতর্কতামূলক দৃষ্টিভঙ্গিটিও সমানে জোরালো: ভারত প্রায়শই সাফল্যের চূড়াকে উদ্যাপন করতে গিয়ে দৈনন্দিন পরিকাঠামোকে অবহেলা করেছে—যেমন জেলা স্তরের কোচিং, পুষ্টি, আঘাতের চিকিৎসা, স্বচ্ছ ট্রায়াল এবং পদক জয়ের পরবর্তী কল্যাণমূলক ব্যবস্থা। দুটি কথার মধ্যেই সত্যতা রয়েছে। প্রাতিষ্ঠানিক দুর্বলতা সত্ত্বেও একটি পদক ব্যক্তিগত সাহসের প্রতিফলন হতে পারে এবং প্রশাসনিক ত্রুটি থাকা সত্ত্বেও সরকারি বিনিয়োগের প্রয়োজন হতে পারে। প্রথম দৃষ্টিভঙ্গিটি গ্লাসগোর সাফল্যকে ব্যাখ্যা করে; আর দ্বিতীয়টি ব্যাখ্যা করে যে কেন গ্লাসগোর মতো সাফল্য আজও রুটিনের বদলে শুধুই এক উল্লেখযোগ্য ঘটনা হিসেবে রয়ে গেছে।
या क्षणाकडे पाहण्याचे दोन रास्त मार्ग आहेत. आशावादी दृष्टिकोन असे सांगतो की, सिद्ध झालेल्या गुणवत्तेच्या मागे केंद्रित निधी उभा राहतो, 'खेलो इंडिया' आणि स्पर्धांचा व्यापक अनुभव विविध खेळांमध्ये आणि वयोगटांमध्ये यश मिळवून देऊ शकतो, आणि पदकमंच तरुणांना आकर्षित करतो. याउलट, सावधगिरीचा इशारा देणारा दृष्टिकोनही तितकाच प्रबळ आहे: भारताने नेहमीच शिखरावर मिळालेल्या यशाचा उत्सव साजरा केला आहे, परंतु दैनंदिन व्यवस्थांकडे - जसे की जिल्हास्तरीय प्रशिक्षण, पोषण, दुखापतींवरील उपचार, पारदर्शक निवड चाचण्या आणि पदकोत्तर कल्याणकारी योजना - सातत्याने दुर्लक्ष केले आहे. दोन्ही दृष्टिकोनांमध्ये तथ्य आहे. संस्थात्मक उणिवा असूनही एखादे पदक वैयक्तिक धाडसाचे प्रतीक असू शकते, आणि प्रशासन सदोष असले तरीही सार्वजनिक गुंतवणूक आवश्यक असू शकते. पहिला दृष्टिकोन ग्लासगोमधील यशाचे स्पष्टीकरण देतो; तर दुसरा दृष्टिकोन ग्लासगोमधील यश हे नेहमीचे का नाही, तर निव्वळ उल्लेखनीय का राहते, हे स्पष्ट करतो.
ఈ క్షణాన్ని రెండు నిష్పాక్షిక కోణాల్లో అర్థం చేసుకోవచ్చు. నిరూపితమైన ప్రతిభను గుర్తించి నిధులు కేటాయించడం, ఖేలో ఇండియా మరియు విస్తృత పోటీ అనుభవం వివిధ క్రీడల్లో, వయోవిభాగాల్లో ఫలితాలను ఇస్తాయని, వేదికలపై పతకాలు యువతను ఆకర్షిస్తాయని ఆశావాద దృక్పథం విశ్వసిస్తోంది. జాగ్రత్త వహించాల్సిన దృక్పథం కూడా అంతే బలంగా ఉంది: జిల్లా స్థాయి శిక్షణ, పోషకాహారం, గాయాల చికిత్స, పారదర్శకమైన ఎంపిక ప్రక్రియలు, పతకాల తర్వాత క్రీడాకారుల సంక్షేమం వంటి రోజువారీ వ్యవస్థలను విస్మరిస్తూ, భారతదేశం కేవలం అప్పుడప్పుడూ వచ్చే శిఖరాగ్ర విజయాలను మాత్రమే జరుపుకుంటోంది. ఈ రెండింటిలోనూ నిజం ఉంది. సంస్థాగత లోపాలు ఉన్నప్పటికీ ఒక పతకం వ్యక్తిగత ధైర్యాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది, పాలనలో లోపాలు ఉన్నప్పటికీ ప్రభుత్వ పెట్టుబడి అవసరమే. మొదటి కోణం గ్లాస్గో విజయాలను వివరిస్తే, రెండవ కోణం గ్లాస్గో విజయాలు ఎందుకు ఒక సాధారణ విషయంగా కాకుండా అరుదైన విజయంగా మిగిలిపోయాయో వివరిస్తుంది.
இந்தத் தருணத்தை இரண்டு நியாயமான வழிகளில் அணுகலாம். நிரூபிக்கப்பட்ட திறமைகளை நோக்கியே இத்தகைய குவிக்கப்பட்ட நிதி ஒதுக்கீடு செல்கிறது என்றும், கேலோ இந்தியா மற்றும் பரந்த போட்டி அனுபவங்கள் பல்வேறு விளையாட்டுகள் மற்றும் வயதுப் பிரிவுகளில் பலனைத் தரும் என்றும், வெற்றி மேடைகள் இளைஞர்களை ஈர்க்கும் என்றும் ஒரு நேர்மறையான பார்வை கருதுகிறது. அதேநேரம் எச்சரிக்கைப் பார்வையும் சமமான வலுவைக் கொண்டுள்ளது: இந்தியா பெரும்பாலும் சிகரங்களைத் தொடுவதைக் கொண்டாடும் அதே வேளையில், அன்றாடச் செயல்பாடுகளான மாவட்ட அளவிலான பயிற்சி, ஊட்டச்சத்து, காயங்களுக்கான சிகிச்சை, வெளிப்படையான தேர்வுகள் மற்றும் பதக்கம் வென்ற பிறகான நலன் ஆகியவற்றைத் தொடர்ந்து புறக்கணித்தே வந்திருக்கிறது. இந்த இரண்டு பார்வைகளிலுமே உண்மை உள்ளது. ஒரு பதக்கம் என்பது, நிறுவன அளவிலான பலவீனங்கள் இருந்தபோதிலும் வெளிப்படும் தனிநபரின் துணிச்சலைப் பிரதிபலிப்பதாக இருக்கலாம்; மேலும், நிர்வாகம் முழுமையடையாததாக இருந்தாலும் பொது முதலீடு அவசியமான ஒன்றாகவே இருக்கலாம். முதல் பார்வை கிளாஸ்கோவைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது; இரண்டாவது பார்வை, கிளாஸ்கோ ஏன் இன்னும் ஒரு வழக்கமான நிகழ்வாக இல்லாமல் வியக்கத்தக்க ஒன்றாகவே இருக்கிறது என்பதை விளக்குகிறது.
આ ક્ષણને સમજવાના બે વાજબી રસ્તા છે. આશાવાદી દ્રષ્ટિકોણ એ છે કે કેન્દ્રિત ભંડોળ સાબિત થયેલી પ્રતિભા પાછળ જાય છે, ખેલો ઇન્ડિયા અને વ્યાપક સ્પર્ધાત્મક તકો વિવિધ રમતો અને વયજૂથોમાં પરિણામ આપી શકે છે, અને પોડિયમ યુવાનોને આકર્ષે છે. ચેતવણીરૂપ દ્રષ્ટિકોણ પણ એટલો જ મજબૂત છે: ભારતે અવારનવાર શિખરોની ઉજવણી કરી છે જ્યારે રોજિંદી વ્યવસ્થાઓની અવગણના કરી છે — જિલ્લા કક્ષાનું કોચિંગ, પોષણ, ઇજાની સારવાર, પારદર્શક ટ્રાયલ્સ અને મેડલ મળ્યા પછીનું કલ્યાણ. બંનેમાં સત્ય રહેલું છે. એક મેડલ સંસ્થાકીય નબળાઈઓ છતાં વ્યક્તિગત સાહસને પ્રતિબિંબિત કરી શકે છે, અને જ્યારે વહીવટ અપૂર્ણ હોય ત્યારે પણ જાહેર રોકાણ જરૂરી બની શકે છે. પહેલો દ્રષ્ટિકોણ ગ્લાસગોની સફળતાને સમજાવે છે; બીજો દ્રષ્ટિકોણ એ સમજાવે છે કે શા માટે ગ્લાસગોની સિદ્ધિ હજુ પણ એક અપવાદરૂપ ઘટના છે, રોજિંદી બાબત નહીં.
Evidence of depthगहराई के प्रमाणগভীরতার প্রমাণसखोल गुणवत्तेचा पुरावाనైపుణ్యాల లోతుకు నిదర్శనంஆழமான திறமைக்கான சான்றுવ્યાપકતાના પુરાવા
The evidence from Glasgow is concrete, not anecdotal. India's tally reached 23 medals after its strongest day, with six medals in a single day and ten boxing finalists. Asmita Dey won a Golden Score thriller and Harsh Singh dominated his semifinal on the way to historic judo golds. Jaismine advanced via a Referee Stops Contest win in round two. In athletics, Neeraj Chopra won javelin silver and Yashvir Singh bronze, while the mixed 4x400m relay quartet of Vishal TK, Anisa Babu, Rajesh Ramesh and Rashdeep Kaur clocked 3:20.98 to reach the final. This spread across judo, boxing, athletics and badminton suggests genuine competitive depth — provided the system protects continuity.
ग्लासगो से मिले प्रमाण ठोस हैं, केवल किस्से-कहानियां नहीं। अपने सबसे मजबूत दिन के बाद भारत की पदक संख्या 23 तक पहुंच गई, जिसमें एक ही दिन में छह पदक और दस मुक्केबाजी फाइनलिस्ट शामिल हैं। अस्मिता डे ने 'गोल्डन स्कोर' के रोमांचक मुकाबले में जीत हासिल की और हर्ष सिंह ने ऐतिहासिक जूडो स्वर्ण की राह में अपने सेमीफाइनल में दबदबा बनाए रखा। जैस्मीन ने दूसरे राउंड में 'रेफरी स्टॉप्स कॉन्टेस्ट' के जरिए जीत हासिल कर आगे कदम बढ़ाया। एथलेटिक्स में, नीरज चोपड़ा ने भाला फेंक में रजत और यशवीर सिंह ने कांस्य पदक जीता, जबकि विशाल टीके, अनीसा बाबू, राजेश रमेश और रशदीप कौर की मिश्रित 4x400 मीटर रिले चौकड़ी ने 3:20.98 का समय निकालकर फाइनल में जगह बनाई। जूडो, मुक्केबाजी, एथलेटिक्स और बैडमिंटन में यह विस्तार वास्तविक प्रतिस्पर्धात्मक गहराई का संकेत देता है — बशर्ते व्यवस्था इसकी निरंतरता को बनाए रखे।
গ্লাসগো থেকে প্রাপ্ত প্রমাণগুলি নিরেট, কোনও উপাখ্যান নয়। সবচেয়ে সফল দিনটি পার করার পর ভারতের পদক সংখ্যা ২৩-এ পৌঁছেছে, যেখানে এক দিনেই এসেছে ৬টি পদক এবং বক্সিংয়ে দশজন ফাইনালে উঠেছেন। একটি রোমাঞ্চকর গোল্ডেন স্কোরে জিতে অস্মিতা দে এবং সেমিফাইনালে আধিপত্য বজায় রেখে হর্ষ সিং ঐতিহাসিক জুডো স্বর্ণপদক অর্জন করেছেন। জেসমিন দ্বিতীয় রাউন্ডে 'রেফারি স্টপস কন্টেস্ট' জয়ের মাধ্যমে এগিয়ে গেছেন। অ্যাথলেটিকসে নীরজ চোপড়া জ্যাভলিনে রৌপ্য এবং যশবীর সিং ব্রোঞ্জ জিতেছেন, অন্যদিকে বিশাল টি কে, আনিসা বাবু, রাজেশ রমেশ এবং রাশদীপ কৌরকে নিয়ে গঠিত মিক্সড ৪x৪০০ মিটার রিলে দল ৩:২০.৯৮ সময় নিয়ে ফাইনালে পৌঁছেছে। জুডো, বক্সিং, অ্যাথলেটিকস এবং ব্যাডমিন্টন জুড়ে এই বিস্তৃতি সত্যিকারের প্রতিযোগিতামূলক গভীরতার ইঙ্গিত দেয়—তবে শর্ত হলো পরিকাঠামোটিকে এই ধারাবাহিকতা বজায় রাখতে হবে।
ग्लासगोमधील पुरावे हे केवळ ऐकीव नसून ते अत्यंत ठोस आहेत. एकाच दिवशी सहा पदके आणि बॉक्सिंगच्या दहा अंतिम फेरीतील खेळाडूंसह भारताच्या या स्पर्धेतील सर्वात यशस्वी दिवसानंतर देशाची पदकसंख्या २३ वर पोहोचली. अस्मिता डे हिने 'गोल्डन स्कोअर'च्या चित्तथरारक लढतीत विजय मिळवला आणि हर्ष सिंगने उपांत्य फेरीत निर्विवाद वर्चस्व गाजवत ज्युदोमध्ये ऐतिहासिक सुवर्णपदके पटकावली. जास्मिनने दुसऱ्या फेरीत 'रेफ्री स्टॉप्स कॉन्टेस्ट'च्या माध्यमातून आगेकूच केली. अॅथलेटिक्समध्ये नीरज चोप्राने भालाफेकीत रौप्य आणि यशवीर सिंगने कांस्यपदक जिंकले, तर विशाल टी.के., अनिसा बाबू, राजेश रमेश आणि रशदीप कौर यांच्या ४ बाय ४०० मीटर मिश्र रिले संघाने ३:२०.९८ अशी वेळ नोंदवत अंतिम फेरीत प्रवेश केला. ज्युदो, बॉक्सिंग, अॅथलेटिक्स आणि बॅडमिंटन अशा विविध खेळांमधील हा विस्तार खऱ्या अर्थाने सखोल स्पर्धात्मक गुणवत्तेचे दर्शन घडवतो — अर्थात, जर यंत्रणेने ही सातत्यता टिकवून ठेवली तर.
గ్లాస్గో నుండి అందుతున్న ఆధారాలు కేవలం కథలు కావు, అవి వాస్తవాలు. ఒకే రోజులో ఆరు పతకాలు, పది మంది బాక్సింగ్ ఫైనలిస్టులతో అత్యుత్తమ ప్రదర్శన కనబరిచిన తర్వాత భారతదేశ పతకాల సంఖ్య 23కి చేరుకుంది. ఉత్కంఠభరితంగా జరిగిన 'గోల్డెన్ స్కోర్' మ్యాచ్లో అస్మితా డే గెలుపొందగా, హర్ష్ సింగ్ తన సెమీఫైనల్లో పూర్తి ఆధిపత్యం చెలాయించి ఇద్దరూ చారిత్రాత్మక జూడో స్వర్ణ పతకాలను సాధించారు. రెండవ రౌండ్లో 'రిఫరీ స్టాప్స్ కాంటెస్ట్' విజయం ద్వారా జాస్మిన్ ముందుకు సాగింది. అథ్లెటిక్స్లో నీరజ్ చోప్రా జావెలిన్ రజతం, యశ్వీర్ సింగ్ కాంస్యం సాధించగా, విశాల్ టికె, అనీసా బాబు, రాజేష్ రమేష్, రష్దీప్ కౌర్లతో కూడిన మిక్స్డ్ 4x400 మీటర్ల రిలే జట్టు 3:20.98 సెకన్లలో లక్ష్యాన్ని చేరుకుని ఫైనల్కు అర్హత సాధించింది. జూడో, బాక్సింగ్, అథ్లెటిక్స్ మరియు బ్యాడ్మింటన్ వంటి విభిన్న క్రీడల్లో ఈ విస్తరణ నిజమైన పోటీ నైపుణ్యాల లోతును సూచిస్తుంది — అయితే ఈ పరంపరకు వ్యవస్థ రక్షణ కల్పించినప్పుడే ఇది సాధ్యమవుతుంది.
கிளாஸ்கோவிலிருந்து கிடைக்கும் சான்றுகள் உறுதியானவையே தவிர, வெறும் செவிவழிச் செய்திகள் அல்ல. ஒரே நாளில் ஆறு பதக்கங்கள் மற்றும் பத்து குத்துச்சண்டை இறுதிப் போட்டியாளர்கள் என, தனது மிகச்சிறந்த நாளுக்குப் பிறகு இந்தியாவின் பதக்க எண்ணிக்கை 23 ஆக உயர்ந்தது. ஜூடோவில் வரலாற்றுச் சிறப்புமிக்க தங்கப் பதக்கங்களை வெல்லும் பயணத்தில், அஸ்மிதா டே ஒரு 'கோல்டன் ஸ்கோர்' த்ரில்லரிலும், ஹர்ஷ் சிங் தனது அரையிறுதியிலும் ஆதிக்கம் செலுத்தினர். இரண்டாவது சுற்றில் நடுவர் போட்டியை நிறுத்தியதன் மூலம் ஜாஸ்மின் வெற்றி பெற்று முன்னேறினார். தடகளத்தில், நீரஜ் சோப்ரா ஈட்டி எறிதலில் வெள்ளியும், யஷ்வீர் சிங் வெண்கலமும் வென்றனர்; மேலும் விஷால் டி.கே, அனிசா பாபு, ராஜேஷ் ரமேஷ் மற்றும் ரஷ்தீப் கவுர் ஆகியோர் அடங்கிய 4x400 மீட்டர் கலப்பு தொடர் ஓட்டக் குழு 3:20.98 விநாடிகளில் இலக்கை எட்டி இறுதிப் போட்டிக்கு முன்னேறியது. ஜூடோ, குத்துச்சண்டை, தடகளம் மற்றும் பேட்மிண்டன் எனப் பரந்துபட்ட இந்த வெற்றிகள், அமைப்புமுறை இத்தொடர்ச்சியைப் பாதுகாக்கும் பட்சத்தில், விளையாட்டுத்துறையில் இந்தியா கொண்டுள்ள உண்மையான ஆழத்தை உணர்த்துகின்றன.
ગ્લાસગોના પુરાવા નક્કર છે, માત્ર કાલ્પનિક નથી. એક જ દિવસમાં છ મેડલ અને દસ બોક્સિંગ ફાઇનલિસ્ટ્સ સાથે ભારતના તેના સૌથી શાનદાર દિવસ બાદ 23 મેડલ થઈ ગયા. અસ્મિતા ડેએ ગોલ્ડન સ્કોરના રોમાંચક મુકાબલામાં જીત મેળવી અને હર્ષ સિંહે પોતાની સેમિફાઇનલમાં પ્રભુત્વ જમાવીને ઐતિહાસિક જુડો ગોલ્ડ મેડલ જીત્યા. જાસ્મિને બીજા રાઉન્ડમાં રેફરી સ્ટોપ્સ કોન્ટેસ્ટ વિજય દ્વારા આગેકૂચ કરી. એથ્લેટિક્સમાં, નીરજ ચોપરાએ જેવલિનમાં સિલ્વર અને યશવીર સિંહે બ્રોન્ઝ જીત્યો, જ્યારે વિશાલ ટીકે, અનીસા બાબુ, રાજેશ રમેશ અને રશદીપ કૌરની મિક્સ્ડ 4x400 મીટર રિલે ચોકડીએ 3:20.98 નો સમય કાઢીને ફાઇનલમાં પ્રવેશ કર્યો. જુડો, બોક્સિંગ, એથ્લેટિક્સ અને બેડમિન્ટન જેવા ક્ષેત્રોમાં આ વિસ્તરણ વાસ્તવિક સ્પર્ધાત્મક ઊંડાણ સૂચવે છે — જોકે શરત એ છે કે તંત્ર આ સાતત્ય જાળવી રાખે.
The verdictनिर्णयচূড়ান্ত রায়अंतिम निष्कर्षతీర్పుதீர்ப்புઅંતિમ નિષ્કર્ષ
Growth that reaches the bottom decile is real growth, and the same test applies to sport. A ₹36,441-crore outlay is justified only if it widens the base, not merely gilds the summit. The medals of judokas, boxers and javelin throwers show what Indian talent achieves when it is found and funded. The failure would be to treat the cheque as the achievement, or to let crores disappear into uneven federation governance, opaque selection and weak accountability. Public money must be audited by outcomes — participation, facilities, certified coaches, athlete welfare and clean administration — measured over years, not by a single week's tally, however glorious.
जो विकास सबसे निचले तबके तक पहुंचे, वही सच्चा विकास है, और यही कसौटी खेलों पर भी लागू होती है। ₹36,441 करोड़ का बजट केवल तभी न्यायसंगत है जब यह आधार को विस्तृत करे, न कि केवल शिखर को चमकाए। जूडोकाओं, मुक्केबाजों और भाला फेंक एथलीटों के पदक यह दर्शाते हैं कि जब भारतीय प्रतिभा को खोजा और वित्तपोषित किया जाता है, तो वह क्या हासिल कर सकती है। विफलता यह होगी कि इस धन आवंटन को ही उपलब्धि मान लिया जाए, या फिर करोड़ों रुपयों को खेल संघों के असंतुलित प्रशासन, अपारदर्शी चयन और कमजोर जवाबदेही की भेंट चढ़ने दिया जाए। सार्वजनिक धन का ऑडिट परिणामों — भागीदारी, सुविधाओं, प्रमाणित कोचों, एथलीटों के कल्याण और स्वच्छ प्रशासन — के आधार पर होना चाहिए, जिसे वर्षों में मापा जाए, न कि किसी एक सप्ताह की पदक तालिका से, चाहे वह कितनी भी गौरवशाली क्यों न हो।
যে প্রবৃদ্ধি সমাজের সর্বনিম্ন স্তরে পৌঁছায়, সেটাই হলো প্রকৃত প্রবৃদ্ধি, আর ক্রীড়াক্ষেত্রেও একই পরীক্ষা প্রযোজ্য। ৩৬,৪৪১ কোটি টাকার বরাদ্দ তখনই সার্থক হবে, যখন এটি কেবল চূড়াটিকে চকচকে না করে এর ভিত্তিটিকে প্রশস্ত করবে। জুডোকা, বক্সার এবং জ্যাভলিন থ্রোয়ারদের পদকগুলি প্রমাণ করে যে ভারতীয় প্রতিভা খুঁজে বের করে অর্থায়ন করা হলে তারা কী অর্জন করতে পারে। তবে সেই চেকটিকেই চূড়ান্ত সাফল্য হিসেবে বিবেচনা করা হলে, কিংবা অসম ফেডারেশন পরিচালনা, অস্বচ্ছ নির্বাচন প্রক্রিয়া এবং দুর্বল জবাবদিহিতার অতলে কোটি কোটি টাকা হারিয়ে যেতে দিলে, তা হবে সবচেয়ে বড় ব্যর্থতা। সরকারি অর্থের হিসেব-নিকেশ হওয়া উচিত ফলাফলের ভিত্তিতে—অংশগ্রহণ, সুযোগ-সুবিধা, প্রত্যয়িত কোচ, ক্রীড়াবিদদের কল্যাণ এবং পরিচ্ছন্ন প্রশাসন—যা বছরের পর বছর ধরে মূল্যায়ন করতে হবে, তা কেবল এক সপ্তাহের পদক তালিকা যতই গৌরবময় হোক না কেন, তার ভিত্তিতে নয়।
तळागाळातील लोकांपर्यंत पोहोचणारा विकास हाच खरा विकास असतो, आणि हाच निकष क्रीडा क्षेत्रालाही लागू होतो. ३६,४४१ कोटी रुपयांची गुंतवणूक तेव्हाच सार्थ ठरेल जेव्हा ती तळागाळातील पाया अधिक विस्तृत करेल, केवळ शिखराला झळाळी देणार नाही. ज्युदोपटू, बॉक्सर आणि भालाफेकपटूंनी मिळवलेली पदके हे दाखवून देतात की भारतीय गुणवत्तेला जेव्हा शोधले जाते आणि योग्य निधी मिळतो, तेव्हा ती काय साध्य करू शकते. निव्वळ धनादेश देणे हेच यश मानणे, किंवा कोट्यवधी रुपये महासंघांच्या असमान प्रशासनात, अपारदर्शक निवड प्रक्रियेत आणि कमकुवत उत्तरदायित्वात गायब होऊ देणे, हे मोठे अपयश ठरेल. सार्वजनिक पैशांचे लेखापरीक्षण हे त्याच्या परिणामांवरून व्हायला हवे — यात खेळाडूंचा सहभाग, सुविधा, प्रमाणित प्रशिक्षक, खेळाडूंचे कल्याण आणि स्वच्छ प्रशासन यांचा समावेश असावा — आणि याचे मोजमाप एका गौरवशाली आठवड्याच्या पदकतालिकेवरून नव्हे, तर अनेक वर्षांच्या प्रगतीवरून व्हायला हवे.
అట్టడుగు వర్గాలకు చేరే అభివృద్ధే నిజమైన అభివృద్ధి, క్రీడలకు కూడా ఇదే సూత్రం వర్తిస్తుంది. రూ. 36,441 కోట్ల భారీ వ్యయం, కేవలం శిఖరాగ్ర విజయాలను మాత్రమే మెరుగుపరచకుండా, అట్టడుగు స్థాయి క్రీడా పునాదిని విస్తృతం చేసినప్పుడే సమర్థించబడుతుంది. తగిన గుర్తింపు, నిధుల అండ లభిస్తే భారతీయ ప్రతిభ ఏమి సాధించగలదో జూడో క్రీడాకారులు, బాక్సర్లు, జావెలిన్ త్రోయర్ల పతకాలు నిరూపిస్తున్నాయి. కేటాయించిన నిధులనే విజయంగా భావించడం లేదా ఆ కోట్లాది రూపాయలను అసమానమైన సమాఖ్యల పాలన, పారదర్శకత లేని ఎంపిక ప్రక్రియలు, జవాబుదారీతనం లేని వ్యవస్థలో ఆవిరైపోనివ్వడం అతిపెద్ద వైఫల్యం అవుతుంది. ప్రజాధనాన్ని ఒక వారంలో సాధించిన పతకాల సంఖ్యతో కాకుండా — అది ఎంత అద్భుతంగా ఉన్నప్పటికీ — క్రీడల్లో పాల్గొనడం, మౌలిక సదుపాయాలు, ధృవీకరించబడిన కోచ్లు, క్రీడాకారుల సంక్షేమం, స్వచ్ఛమైన పరిపాలన వంటి దీర్ఘకాలిక ఫలితాల ఆధారంగా ఆడిట్ చేయాలి.
சமூகத்தின் கடைக்கோடியில் இருப்பவர்களையும் சென்றடையும் வளர்ச்சியே உண்மையான வளர்ச்சியாகும்; இதே அளவுகோல் விளையாட்டுத்துறைக்கும் பொருந்தும். ₹36,441 கோடி மதிப்பிலான இந்த நிதி ஒதுக்கீடு, சிகரத்தை மட்டும் அலங்கரிக்காமல் அடித்தளத்தையும் விரிவுபடுத்தினால் மட்டுமே நியாயமானதாக இருக்கும். ஜூடோ, குத்துச்சண்டை மற்றும் ஈட்டி எறிதல் வீரர்களின் பதக்கங்கள், இந்தியத் திறமைகள் கண்டறியப்பட்டு நிதியளிக்கப்படும்போது என்ன சாதிக்க முடியும் என்பதைக் காட்டுகின்றன. இந்த நிதியொதுக்கீட்டையே ஒரு சாதனையாகக் கருதுவதோ, அல்லது முறையற்ற சம்மேளன நிர்வாகம், வெளிப்படைத்தன்மையற்ற தேர்வுகள் மற்றும் பலவீனமான பொறுப்புக்கூறல் ஆகியவற்றில் கோடிக்கணக்கான ரூபாய்கள் காணாமல் போக அனுமதிப்பதோ மாபெரும் தோல்வியாக அமையும். மக்களின் வரிப்பணமானது அதன் முடிவுகளின் அடிப்படையில் தணிக்கை செய்யப்பட வேண்டும் - அதாவது பங்கேற்பு, வசதிகள், சான்றிதழ் பெற்ற பயிற்சியாளர்கள், விளையாட்டு வீரர்களின் நலன் மற்றும் தூய்மையான நிர்வாகம் ஆகியவை பல ஆண்டுகளாக அளவிடப்பட வேண்டுமே தவிர, ஒரு வாரத்தில் பெறப்பட்ட பதக்கங்களின் எண்ணிக்கையைக் கொண்டு அல்ல, அது எவ்வளவு பெருமைக்குரியதாக இருந்தாலும் சரியே.
છેવાડાના માનવી સુધી પહોંચતો વિકાસ જ સાચો વિકાસ છે, અને આ જ કસોટી રમતગમતને પણ લાગુ પડે છે. ₹36,441 કરોડની ફાળવણી ત્યારે જ વાજબી ગણાય જો તે પાયાનો વ્યાપ વધારે, માત્ર શિખરને જ ન શણગારે. જુડોકા, બોક્સરો અને જેવલિન થ્રોઅર્સના મેડલ દર્શાવે છે કે જ્યારે ભારતીય પ્રતિભાને શોધીને ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે ત્યારે તે શું સિદ્ધ કરી શકે છે. માત્ર ચેક આપવાને જ સિદ્ધિ માની લેવી, અથવા મહાસંઘોના અનિયમિત વહીવટ, અપારદર્શક પસંદગી પ્રક્રિયા અને નબળી જવાબદેહી વચ્ચે કરોડો રૂપિયા વેડફાઈ જવા દેવા, એ સૌથી મોટી નિષ્ફળતા ગણાશે. જાહેર નાણાંનું ઓડિટ પરિણામોના આધારે થવું જોઈએ — સહભાગિતા, સુવિધાઓ, પ્રમાણિત કોચ, રમતવીરોનું કલ્યાણ અને સ્વચ્છ વહીવટ — જેનું મૂલ્યાંકન વર્ષોના આધારે થવું જોઈએ, નહિ કે એક સપ્તાહના મેડલના આંકડાઓથી, ભલે તે ગમે તેટલા ભવ્ય હોય.
Build the systemव्यवस्था का निर्माणপরিকাঠামো নির্মাণव्यवस्था उभी कराవ్యవస్థను నిర్మించాలిகட்டமைப்பை உருவாக்குங்கள்માળખું ઊભું કરો
India should now treat sporting success as a public-capacity project. Tie disbursement to transparent metrics — district infrastructure built, coaches trained, athletes progressing from school to national ranks, injury care delivered, selection appeals resolved — and publish them annually before Parliament, as physical-progress figures for public projects already are. Ring-fence a defined share for under-served states, for non-marquee sports, and especially for girls outside metropolitan centres. Insist that National Sports Federations receiving crores meet governance and anti-doping standards. Do these, and Glasgow becomes the beginning of a pipeline rather than a peak. India has earned hope abroad; it must now earn trust at home.
भारत को अब खेलों में सफलता को एक सार्वजनिक क्षमता निर्माण परियोजना के रूप में देखना चाहिए। धन के वितरण को पारदर्शी पैमानों से जोड़ें — जिला स्तर पर बुनियादी ढांचे का निर्माण, कोचों का प्रशिक्षण, स्कूली स्तर से राष्ट्रीय स्तर तक एथलीटों की प्रगति, चोट की देखभाल का प्रावधान, और चयन से जुड़ी अपीलों का समाधान — और इन्हें सार्वजनिक परियोजनाओं के भौतिक प्रगति आंकड़ों की तरह प्रतिवर्ष संसद के समक्ष प्रकाशित करें। कम सुविधा वाले राज्यों, गैर-प्रमुख खेलों, और विशेषकर महानगरों के बाहर की लड़कियों के लिए एक निश्चित हिस्सा सुरक्षित करें। यह सुनिश्चित करें कि करोड़ों रुपये प्राप्त करने वाले राष्ट्रीय खेल संघ प्रशासन और डोपिंग रोधी मानकों को पूरा करें। ऐसा करने पर, ग्लासगो केवल एक शिखर नहीं बल्कि एक नई शुरुआत और स्थायी व्यवस्था का आधार बन जाएगा। भारत ने विदेशों में उम्मीद जगाई है; अब उसे स्वदेश में विश्वास अर्जित करना होगा।
ভারতের এখন উচিত ক্রীড়া সাফল্যকে একটি জন-পরিকাঠামো প্রকল্প হিসেবে বিবেচনা করা। অর্থ প্রদানকে স্বচ্ছ মাপকাঠির সঙ্গে যুক্ত করতে হবে—যেমন জেলা পরিকাঠামো নির্মাণ, প্রশিক্ষিত কোচ, স্কুল থেকে জাতীয় স্তরে ক্রীড়াবিদদের অগ্রগতি, আঘাতের চিকিৎসা প্রদান, নির্বাচনের আপিল নিষ্পত্তি—এবং অন্যান্য সরকারি প্রকল্পের ভৌত-অগ্রগতির মতো এগুলিকেও প্রতি বছর সংসদে প্রকাশ করতে হবে। সুযোগ-সুবিধাবঞ্চিত রাজ্যগুলির জন্য, কম পরিচিত খেলাগুলির জন্য এবং বিশেষ করে মহানগরীর বাইরের মেয়েদের জন্য একটি নির্দিষ্ট অংশ সুনিশ্চিত করতে হবে। কোটি কোটি টাকা গ্রহণকারী জাতীয় ক্রীড়া ফেডারেশনগুলিকে পরিচালনা এবং অ্যান্টি-ডোপিং মানদণ্ড পূরণে বাধ্য করতে হবে। এগুলি করতে পারলেই গ্লাসগো কেবল একটি চূড়া না হয়ে, বরং এক ধারাবাহিক পরিকাঠামোর সূচনা হয়ে উঠবে। ভারত বিদেশে আশা জাগিয়েছে; এখন তাকে দেশের মাটিতে আস্থা অর্জন করতে হবে।
भारताने आता क्रीडा क्षेत्रातील यशाकडे सार्वजनिक क्षमता-उभारणीचा प्रकल्प म्हणून पाहायला हवे. निधीचे वाटप पारदर्शक निकषांशी जोडले जावे — जसे की उभारलेल्या जिल्हास्तरीय पायाभूत सुविधा, प्रशिक्षित केलेले प्रशिक्षक, शालेय स्तरावरून राष्ट्रीय स्तरावर पोहोचलेले खेळाडू, दुखापतींवर दिलेले उपचार, आणि निवड प्रक्रियेवरील अपिलांचे निवारण — आणि सार्वजनिक प्रकल्पांच्या भौतिक-प्रगतीच्या आकड्यांप्रमाणेच हे आकडे दरवर्षी संसदेसमोर मांडले जावेत. उपेक्षित राज्यांसाठी, कमी लोकप्रिय खेळांसाठी आणि विशेषतः महानगरांच्या बाहेरील मुलींसाठी निधीचा एक निश्चित वाटा राखून ठेवा. कोट्यवधी रुपये मिळवणाऱ्या राष्ट्रीय क्रीडा महासंघांनी प्रशासकीय आणि उत्तेजकद्रव्य प्रतिबंधक मानकांची पूर्तता करावीच, असा आग्रह धरा. या गोष्टी करा, आणि मग ग्लासगो हे केवळ यशाचे शिखर न राहता एका भक्कम व्यवस्थेची सुरुवात बनेल. भारताने परदेशात आशा पल्लवित केली आहे; आता त्याने मायदेशात विश्वास संपादन केला पाहिजे.
భారతదేశం ఇకపై క్రీడా విజయాలను ఒక ప్రజా-సామర్థ్య నిర్మాణ ప్రాజెక్టుగా పరిగణించాలి. జిల్లా స్థాయిలో నిర్మించిన మౌలిక సదుపాయాలు, శిక్షణ పొందిన కోచ్లు, పాఠశాల స్థాయి నుండి జాతీయ స్థాయికి ఎదిగిన క్రీడాకారులు, అందించిన గాయాల చికిత్స, పరిష్కరించిన ఎంపిక అప్పీళ్లు వంటి పారదర్శకమైన కొలమానాలకు నిధుల పంపిణీని అనుసంధానించాలి. అంతేకాకుండా, ప్రజా ప్రాజెక్టుల భౌతిక-పురోగతి గణాంకాలను ప్రచురించినట్లుగానే, వీటిని కూడా ఏటా పార్లమెంటు ముందు ప్రచురించాలి. వెనుకబడిన రాష్ట్రాలకు, ప్రాచుర్యం లేని క్రీడలకు, మరీ ముఖ్యంగా మెట్రోపాలిటన్ కేంద్రాలకు వెలుపల ఉన్న బాలికల కోసం ఒక నిర్దిష్ట వాటాను ప్రత్యేకంగా కేటాయించాలి. కోట్లాది రూపాయలు అందుకుంటున్న జాతీయ క్రీడా సమాఖ్యలు (NSFలు) పరిపాలనా ప్రమాణాలు, డోపింగ్ వ్యతిరేక నిబంధనలను కచ్చితంగా పాటించేలా పట్టుబట్టాలి. ఇవి చేస్తే, గ్లాస్గో విజయాలు ఒక ముగింపు శిఖరంగా కాకుండా, ఒక నూతన పరంపరకు నాంది అవుతాయి. భారతదేశం విదేశాల్లో ఆశలను రేకెత్తించింది; ఇప్పుడు స్వదేశంలో నమ్మకాన్ని చూరగొనాలి.
இந்தியா இப்போது விளையாட்டு வெற்றியை ஒரு பொதுத் திறன் மேம்பாட்டுத் திட்டமாகவே கருத வேண்டும். வெளிப்படையான அளவுகோல்களுடன் நிதி ஒதுக்கீட்டை இணைக்க வேண்டும் - அதாவது உருவாக்கப்பட்ட மாவட்ட உள்கட்டமைப்புகள், பயிற்சியளிக்கப்பட்ட பயிற்சியாளர்கள், பள்ளியிலிருந்து தேசிய அளவை எட்டும் விளையாட்டு வீரர்கள், வழங்கப்பட்ட காயங்களுக்கான சிகிச்சை, மற்றும் தீர்க்கப்பட்ட தேர்வுக் மேல்முறையீடுகள் ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டு, பொதுத் திட்டங்களுக்கான பௌதீக முன்னேற்றத் தரவுகள் நாடாளுமன்றத்தில் சமர்ப்பிக்கப்படுவதைப் போல இவற்றையும் ஆண்டுதோறும் வெளியிட வேண்டும். பின்தங்கிய மாநிலங்களுக்கும், அதிக கவனம் பெறாத விளையாட்டுகளுக்கும், குறிப்பாகப் பெருநகரங்களுக்கு வெளியே உள்ள சிறுமிகளுக்கும் நிதியில் ஒரு குறிப்பிட்ட பங்கை ஒதுக்கீடு செய்ய வேண்டும். கோடிக்கணக்கான ரூபாய்களைப் பெறும் தேசிய விளையாட்டு சம்மேளனங்கள், முறையான நிர்வாகம் மற்றும் ஊக்கமருந்து தடுப்புத் தரநிலைகளைப் பின்பற்றுவதை உறுதிசெய்ய வேண்டும். இவற்றைச் செய்தால், கிளாஸ்கோ ஒரு சிகரமாக மட்டுமல்லாமல் ஒரு நிலையான கட்டமைப்பின் தொடக்கமாக மாறும். இந்தியா வெளிநாடுகளில் நம்பிக்கையைச் சம்பாதித்துள்ளது; இனி உள்நாட்டில் நன்மதிப்பை ஈட்ட வேண்டும்.
ભારતે હવે રમતગમતની સફળતાને જાહેર ક્ષમતાના પ્રોજેક્ટ તરીકે જોવી જોઈએ. ભંડોળની ફાળવણીને પારદર્શક માપદંડો સાથે જોડો — જિલ્લા કક્ષાનું ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ઊભું કરવું, કોચને તાલીમ આપવી, શાળાથી લઈને રાષ્ટ્રીય સ્તર સુધી રમતવીરોની પ્રગતિ, ઇજાની સારવાર, પસંદગીની અપીલોનો ઉકેલ — અને સાર્વજનિક પ્રોજેક્ટ્સના ભૌતિક-પ્રગતિના આંકડાઓની જેમ તેને દર વર્ષે સંસદ સમક્ષ પ્રકાશિત કરો. ઓછી સુવિધાઓ ધરાવતા રાજ્યો, ઓછી જાણીતી રમતો અને ખાસ કરીને મહાનગરોની બહાર રહેતી છોકરીઓ માટે એક નિશ્ચિત હિસ્સો અનામત રાખો. કરોડોનું ભંડોળ મેળવતા રાષ્ટ્રીય રમતગમત મહાસંઘો માટે વહીવટી અને એન્ટિ-ડોપિંગ ધોરણોનું પાલન કરવાનું ફરજિયાત બનાવો. આટલું કરો, અને ગ્લાસગો માત્ર એક શિખર બની રહેવાને બદલે એક મજબૂત માળખાની શરૂઆત બની જશે. ભારતે વિદેશમાં આશા જગાવી છે; હવે તેણે ઘરઆંગણે વિશ્વાસ સંપાદન કરવો જ રહ્યો.
A medal table is a national celebration; a sporting system is a national responsibility, built between the Games, not during them.पदक तालिका एक राष्ट्रीय उत्सव है; लेकिन खेल व्यवस्था एक राष्ट्रीय जिम्मेदारी है, जिसका निर्माण खेलों के दौरान नहीं, बल्कि उनके बीच के समय में किया जाता है।পদক তালিকা হলো জাতীয় উৎসবের বিষয়; কিন্তু ক্রীড়া পরিকাঠামো হলো একটি জাতীয় দায়িত্ব, যা গেমসের চলাকালীন নয়, বরং গেমসের অন্তর্বর্তী সময়ে গড়ে ওঠে।पदकतालिका हा राष्ट्रीय उत्सवाचा विषय असतो; परंतु क्रीडा व्यवस्था ही एक राष्ट्रीय जबाबदारी आहे, जी स्पर्धांच्या काळात नव्हे, तर दोन स्पर्धांच्या मधल्या काळात उभारली जाते.పతకాల పట్టిక అనేది జాతీయ వేడుక; కానీ క్రీడా వ్యవస్థ అనేది జాతీయ బాధ్యత. అది క్రీడలు జరుగుతున్నప్పుడు కాదు, క్రీడల మధ్య కాలంలో నిర్మించబడాలి.பதக்கப் பட்டியல் என்பது ஒரு தேசியக் கொண்டாட்டம்; ஆனால் விளையாட்டு அமைப்புமுறை என்பது ஒரு தேசியப் பொறுப்பு. அது போட்டிகளுக்கு இடையிலான காலத்தில் கட்டமைக்கப்பட வேண்டுமே தவிர, போட்டிகளின் போது அல்ல.મેડલ ટેબલ એ રાષ્ટ્રીય ઉજવણીનો વિષય છે; જ્યારે રમતગમતનું માળખું એ રાષ્ટ્રીય જવાબદારી છે, જેનું નિર્માણ રમતોત્સવ દરમિયાન નહીં, પરંતુ બે રમતોત્સવ વચ્ચેના સમયમાં થાય છે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Aad Tak desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →